Het Duitse model van ‘vakmanschap’
Door zich te verenigen en de kwaliteit van doorzettingsvermogen in praktijk te brengen, hebben Quan-werknemers een professioneel team van ingenieurs opgericht, die geleidelijk hun eigen kerntechnologie hebben gevormd met hun dikke R&D-kracht en innovatieve geest. Ons huidige team van ingenieurs bestaat uit verschillende ervaren ingenieurs die tot de hoogste in de branche behoren.
Bovendien heeft het bedrijf de technologie en talenten overgenomen van Omak, een beroemde Duitse fabrikant van blokmachines met een geschiedenis van bijna 100 jaar. In juni 2013 heeft het bedrijf ook een Duits technologisch onderzoeks- en ontwikkelingscentrum opgericht, dat zich inzet voor het creëren van milieuvriendelijke, hoogwaardige steenfabrieken die op maat zijn gemaakt voor wereldwijde gebruikers. Het bedrijf is ook een strategische partner geworden van American Mastermatic Company. Gebaseerd op de introductie van geavanceerde technologie uit Europa en de Verenigde Staten, integreren we de eigen voordelen van het bedrijf op het gebied van industriële technologie en ervaring, en passen deze toe op het ontwerp van producten. Momenteel beschikken veel van onze apparatuur over de geavanceerde genen van de Europese en Amerikaanse machine-industrie.
Met zo'n sterke technische internationale colonne is het bedrijf vlot op weg naar technische hervormingen en onderzoek en ontwikkeling. Gebaseerd op de introductie van geavanceerde technologie uit Europa en Amerika, hebben we meer dan dertig soorten hoogwaardige en hoogwaardige producten ontwikkeld met onafhankelijke intellectuele eigendomsrechten, en onze producten staan gestaag in de voorhoede van de binnenlandse merken, en we hebben gestaag stap voor stap gewonnen op het gebied van de machine-industrie, en we zijn de enige high-end operator in China geworden met de geïntegreerde oplossing van het maken van stenen. Waarde creëren voor klanten is de heilige verantwoordelijkheid van CHUANGONG! Onze producten zullen ook doorgaan met het implementeren van de vereisten van het ISO-kwaliteitsmanagementsysteem.
【Algemene vereisten】
1, het bedrijf volgens ISO9001: 2000 kwaliteitsmanagementsysteemvereisten voor het opzetten van een kwaliteitsmanagementsysteem, productie, verkoop en andere geïdentificeerde processen, de volgorde van deze processen en interacties zijn geïdentificeerd en elk proces is in overeenstemming met de eisen van de 5S-standaard geschikt voor het kwaliteitsmanagement van de onderneming.
2, om de effectieve werking en controle van het kwaliteitsmanagementsysteem van de onderneming en het aanvraagproces te garanderen, heeft het bedrijf de bijbehorende proceduredocumenten opgesteld, ondersteund door de relevante werkinstructies, specificaties enzovoort.
3. Om de effectieve werking van deze processen en het monitoren van deze processen te ondersteunen, is de onderneming uitgerust met de nodige mankracht, faciliteiten, financiële en gerelateerde informatie en andere middelen.
Om het proces van de werking van het kwaliteitsmanagementsysteem van de fabriek te monitoren, meten en analyseren, implementeert de onderneming de nodige maatregelen om de structuur en voortdurende verbetering die voor deze processen gepland zijn, te bereiken.
[Documentatievereisten]
Ons bedrijf stelt de documenten van het kwaliteitsmanagementsysteem op en onderhoudt deze volgens het productvormingsproces en de kenmerken die onder het systeem vallen.
Documenten omvatten:
1 keurde de algemeen directeur de vrijgave van het kwaliteitsbeleid en de kwaliteitsdoelstellingen goed in overeenstemming met de standaardvereisten van de voorbereiding van het ‘Kwaliteitshandboek’.
2, volgens 'ISO9001: 2000 kwaliteitsmanagementsysteemvereisten' bepalingen over de voorbereiding van de 'documentcontroleprocedures', 'recordcontroleprocedures', 'interne auditprocedures', 'niet-conforme goederencontroleprocedures', 'corrigerende maatregelen om de procedure,' 'preventieve maatregelen om de procedure uit te voeren', enzovoort.